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CONTEXTE : PRODUIRE NE SUFFIT PLUS

 

Au XXIe siècle produire n’est plus suffisant pour bien vivre de son métier d’agriculteur. Les chefs d’entreprises agricoles/viticoles ont la nécessité d’être également gestionnaire, de communiquer, de gérer des relations humaines bref d’être des entrepreneurs.

 

C’est dans cet optique, qu’Agrifind propose d’accompagner les agriculteurs, les viticulteurs qui sont aujourd’hui de véritable « agripreneurs » afin qu’ils adoptent/renforcent/développent une posture de chef d’entreprise.

 

Ce programme est enrichi par une approche de la responsabilité sociétale de l’entreprise agricole (RSEA) c’est-à-dire une démarche développement durable spécifique à ce type de structure.

 

OBJECTIF : DEVENIR UN VERITABLE AGRIPRENEUR

 

Il s’agit de compléter l’approche « technique » en intégrant que les choix tels que l’ACS, l’agriculture de précision, l’autonomie en alimentation animale, la nutrition animale, le ou les modes de commercialisation…sont au service d’un vision, d’un projet d’entreprise porté par un chef d’entreprise en l’occurrence un agriculteur ou les associés d’une société agricole…

Par un prisme entrepreneurial au sens large qui aborde une vision holistique.

 

PUBLIC : chef(fe) d’entreprise agricole

 

Le programme s’adresse aux agripreneurs qui sont :

des entrepreneurs du vivant

  • décisionnaire autonome,
  • responsable à la tête de son entreprise agricole,
  • fier de leur métier et de ce qu’ils entreprennent.

 

Ils raisonnent et assument leurs choix.

 

Leur objectif est de vivre bien grâce à leur métier tout en contribuant positivement, par leurs pratiques professionnelles, au développement durable de la société.

–> Impacts environnementaux et sociaux positifs

 

UN PROGRAMME COMPLET : PERFORMANCE AAA

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Formation

Les 10 points suivants sont abordés :

 

  1. Revenir aux fondamentaux : le pourquoi
  2. Se constituer une équipe gagnante
  3. Mieux gérer son temps et ses priorités
  4. Maîtriser le « ROI »
  5. Mesurer l’impact de son activité sur l’environnement
  6. Prendre conscience l’influence sociale de son entreprise
  7. Se fixer des objectifs
  8. Apprendre à rechercher des ressources et des solutions
  9. Clarifier ce que l’on veut vraiment
  10. Etablir un plan d’action

 

Veille by Agrifind

 

Chaque mois la diffusion par courriel (documents pdf)

  • Une revue de presse regroupant des liens vers des articles liés aux innovations, à l’agronomie, à la zootechnie et au développement durable
  • Un dossier thématique faisant un tour d’horizon sur un thème précis lié à l’agriculture
  • Un résumé de livre professionnel

 

Webinaire informatif

 

Une thématique abordée chaque trimestre avec de potentiels intervenants experts

Exemples de sujet abordés :

  • Marché du carbone
  • Eau et irrigation
  • Agrivoltaïsme
  • Se former autrement
  • Voyage tourisco-agricole
  • Financement de l’agriculture
  • ….

Groupe de partage (mastermind)

 

2 sessions en présentiel et 2 en distanciel par an

 

Le groupe mastermind un cercle d’agripreneurs qui s’entraident pour réussir leur activité.

Le groupe de partage, grâce à une méthode éprouvée, apporte des feed-backs honnêtes, et des solutions concrètes aux problématiques partagées.

Espace d’engagement et de responsabilité, il permet la monté en compétence et est le remède à l’indécision, la dispersion et la procrastination.

 

Ouvrage de référence : « Manager une entreprise agricole durable »

 

 

Gilles CAVALLI : performeur d’agriculture durable

 

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